2024年6月11日下午,錢(qián)江商城召開(kāi)了6月工作例會(huì ),會(huì )議由總經(jīng)理錢(qián)軍主持,董事長(cháng)及各部門(mén)主要負責人參加了本次會(huì )議。
會(huì )上,各部門(mén)經(jīng)理就近期管理、運營(yíng)工作的情況進(jìn)行了匯報??偨?jīng)理錢(qián)軍對前期管理中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了梳理分析并就接下來(lái)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署:
一、持續抓好安全工作。安全工作無(wú)小事,各部門(mén)務(wù)必從細處著(zhù)眼,在實(shí)處下功夫。巡查工作切不可走馬觀(guān)花,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決,全力夯實(shí)安全工作。
二、電表巡檢及三樓電風(fēng)扇除塵工作任務(wù)完成后,各部門(mén)須及時(shí)反饋落實(shí)情況。
三、配電室應保持整潔,不得堆放任何妨礙操作的雜物。
四、暑期員工請假游玩情況較多,各部門(mén)工作安排須合理到位。
五、商城27周年慶活動(dòng)即將舉行,請各部門(mén)協(xié)助配合招商運營(yíng)部,做好工作安排。
六、招商運營(yíng)部須提高臨展場(chǎng)地利用率,除紋繡活動(dòng)外,深挖車(chē)展、房展等臨展資源。同時(shí)抓牢中高考畢業(yè)季風(fēng)口,全力做好宣傳工作,增加商城曝光度。
七、持續推進(jìn)商城整體服務(wù)品質(zhì)提升,商城員工應從“管理服務(wù)型”轉變?yōu)椤胺?wù)管理型”,創(chuàng )新鍛造品質(zhì)服務(wù),贏(yíng)得顧客好評與口碑。
會(huì )上,董事長(cháng)章衛連做了總結講話(huà):首先消防安全乃重中之重。各部門(mén)須對所有線(xiàn)路、電器設備制定定期清潔計劃,同時(shí)加強日常監督巡查力度,排除各類(lèi)安全隱患。
會(huì )議要求,多措并舉做好增收節支工作。節支工作要視情開(kāi)展,重點(diǎn)抓空調、照明、電梯等關(guān)鍵部位,根據人流量靈活調整開(kāi)關(guān)時(shí)間。
會(huì )議指出,本次商戶(hù)座談會(huì )整體取得良好效果。后續商戶(hù)座談會(huì )各部門(mén)要嚴格核實(shí)與會(huì )商戶(hù)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,通過(guò)搭建交流平臺,助力商戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,助推商城高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議強調,今年商城整體收費標準不變,財務(wù)部要發(fā)揮職能、嚴控細管,認真做好收費管理工作。
會(huì )議最后,章董指出今年商城外籍顧客明顯增多,緊抓這一契機,開(kāi)展特色宣傳。
本次會(huì )議為抓緊抓實(shí)今后組織工作指明了方向、明確了重點(diǎn),為推動(dòng)工作順利開(kāi)展提供了堅實(shí)保障。
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